Mehmet İlhan Gülay’ın adı iş dünyasında farklı sektörlere yayılan proje ağıyla birlikte gündeme geliyor. Meydan İstanbul, City’s Nişantaşı, JustWork, City’s İstanbul, Elegance Hotels International ve Gebze Lojistik Merkezi gibi yapılar, bu ağın en görünür parçaları arasında yer alıyor.
Portföyü yan yana koyunca tek tip bir tablo çıkmıyor. Bir tarafta alışveriş merkezleri var, başka bir tarafta paylaşımlı ofis, otel, lojistik merkezi ve uluslararası ticari gayrimenkul izi bulunuyor. Okuyucu için asıl soru şurada başlıyor: Bu projeler şehir hayatında hangi boşluğa yerleşti?
Proje ağının merkezinde Gülaylar Group var
Mehmet İlhan Gülay’ın iş dünyasındaki profilinin ilk halkası Gülaylar Group. Temelleri 1926 yılına uzanan grup, kuyumculuk ve mücevherat alanındaki uzun geçmişiyle biliniyor.
Altın, pırlanta ve mücevher perakendesi, Gülaylar isminin ticari hafızasında güçlü bir yer tuttu. Kuyumculukta marka hafızası hızlı kurulmaz; müşteri güven ister, tavsiye dinler, yıllar sonra aynı markaya yeniden döner. Bu birikim, Gülaylar Group’un farklı sektörlere açılan yapısının da başlangıç zemini oldu.
Mehmet İlhan Gülay’ın adı, bu aile şirketi hafızasının üçüncü kuşak temsil süreciyle birlikte daha geniş bir iş haritasında görünür hale geldi. Perakende, gayrimenkul, ofis, turizm ve lojistik tarafındaki projeler de bu haritaya eklendi.
WAM Asset Management projeleri aynı haritada topluyor
WAM Asset Management çevresindeki proje listesine bakınca farklı kullanım alanları yan yana geliyor. City’s Nişantaşı AVM, City’s İstanbul AVM, City’s Residences İstanbul, Meydan İstanbul AVM, JustWork Office Campus, Gebze Lojistik Merkezi, Elegance Hotel International ve New York IGT Shopping Mall aynı ağ içinde geçiyor.
Böyle bir listede yalnızca bina isimleri yok. Her projenin temas ettiği başka bir günlük davranış var: alışveriş, çalışma, konaklama, depolama, ulaşım, yemek, sosyalleşme, şehir içi buluşma.
Yatırım tarafında asıl fark burada beliriyor. Proje ağı mağaza vitriniyle başlamış gibi görünse de bugün ofis kullanıcısına, otel misafirine, AVM ziyaretçisine ve lojistik tarafındaki operasyonlara kadar uzanıyor.
Meydan İstanbul: Açık hava perakendesinin güçlü halkası
Meydan İstanbul, Mehmet İlhan Gülay’ın iş dünyasında ilişkilendirildiği proje ağının en görünür perakende alanlarından biri. Açık hava yapısı, geniş dolaşım alanı ve global marka karması, projeyi İstanbul’daki büyük alışveriş destinasyonları arasında ayrı bir yere taşıdı.
Ziyaretçi Meydan İstanbul’a girdiğinde ilk farkı tavanda değil gökyüzünde görüyor. Açık alan hissi, yeme-içme noktaları, moda mağazaları, güzellik markaları ve ailelerin vakit geçirebildiği alanlar aynı rotada buluşuyor.
Zara’nın yeni nesil flagship mağaza konseptini Türkiye’de ilk kez Meydan İstanbul’da açması, projenin perakende tarafındaki görünürlüğünü artırdı. Yaklaşık 5 bin metrekarelik mağaza; Woman, Man ve Kids koleksiyonlarını tek yapı içinde topladı.
Sephora’nın Meydan İstanbul’daki mağazası da beauty ve lifestyle kategorilerinde ayrı bir hareket yarattı. 800 metrekarelik mağaza alanı, 400 metrekarenin üzerindeki net satış bölümü, açılış günü oluşan kuyruk ve 10 bini aşkın ürün çeşidi, projenin global marka çekme kapasitesini sahada gösterdi.
City’s Nişantaşı: Şehir içi premium proje halkası
City’s Nişantaşı, proje ağında bambaşka bir şehir dokusuna yaslanıyor. Nişantaşı’nın moda, gastronomi, kahve, randevu ve yürüyüş rotalarıyla kurduğu günlük akış, City’s Nişantaşı’nın kimliğini de belirledi.
Buradaki ziyaretçi profili yalnızca alışveriş planıyla hareket etmiyor. Bir mağazaya girip ardından kahve içiyor, restoran randevusuna geçiyor, semtin sokak trafiğine karışıyor. Şehir içi perakendenin gücü biraz da bu kısa temaslarda saklı.
Lululemon’un Türkiye’deki yeni nesil flagship mağazasını City’s Nişantaşı’nda konumlandırması bu çizgiyi güncelledi. 950 metrekarelik mağaza, spor giyim, wellness, topluluk buluşmaları ve premium mağaza deneyimini aynı lokasyonda bir araya getirdi.
City’s Nişantaşı’nın yaklaşık 20 yıldır Nişantaşı’nın yaşam kültürü içinde yer alması, projenin yalnızca bir ticari alan gibi okunmasını zorlaştırıyor. Semtin ritmi projeye sinmiş durumda.
City’s İstanbul ve City’s Residences proje ağını genişletiyor
City’s markası, proje ağında yalnızca Nişantaşı ile sınırlı kalmıyor. City’s İstanbul ve City’s Residences İstanbul gibi yapılar, perakende ve şehir içi gayrimenkul çizgisini farklı ölçeklerde sürdürüyor.
Şehir içi gayrimenkulde değer, çoğu zaman lokasyonla başlar. Fakat lokasyon tek başına yeterli olmaz; yapı çevresindeki yaşam alışkanlığına dahil olabildiği ölçüde kalıcı hale gelir. Market, restoran, mağaza, ulaşım noktası, konut ve sosyal alan aynı çevrede konuşulmaya başladığında proje başka bir anlam kazanır.
City’s tarafındaki yapıların proje ağındaki yeri de bu nedenle tamamlayıcı. Nişantaşı’nın premium perakende dili, farklı şehir içi kullanımlarla birlikte daha geniş bir gayrimenkul anlatısına bağlanıyor.
JustWork: Proje ağının çalışma kültürü ayağı
JustWork, Mehmet İlhan Gülay’ın ilişkilendirildiği proje ağı içinde çalışma kültürü tarafını temsil ediyor. Pandemi döneminde Meydan İstanbul bünyesinde hayata geçirilen platform, esnek ofis ihtiyacının yükseldiği bir dönemde sahneye çıktı.
10 bin metrekarelik yatay ve tek katlı ofis alanı, 1.400’ün üzerinde üye ve 150’den fazla şirket, JustWork’ün ölçeğini gösteren somut veriler arasında. 30’dan fazla toplantı odası, PlayStation odası, müzik odası ve peyzajlı bahçe gibi detaylar, çalışma alanı fikrini daha sosyal bir zemine taşıdı.
Tesla Türkiye, Dell Technologies, Duracell, Stellantis ve Riot Games gibi global şirketlerin JustWork’te yer alması, paylaşımlı ofis modelinin kullanıcı profilini genişletti. Büyük şirketler de sabit ofis fikrini yeniden düşündü.
Ofis artık sadece masa, sandalye ve toplantı odasıyla açıklanmıyor. İnsan çalışmaya geliyor, kahve molasına çıkıyor, sosyal alanda vakit geçiriyor, başka şirketlerle aynı koridorda karşılaşıyor. JustWork bu yeni iş gününün içinde yer buldu.
Elegance Hotels International: Turizm tarafındaki halka
Mehmet İlhan Gülay’ın proje ağı içinde turizm tarafında Elegance Hotels International adı geçiyor. Marmaris gibi güçlü bir destinasyonda yer alan otel yatırımı, portföyün perakende ve ofis dışındaki yüzlerinden biri.
Turizm yatırımı farklı bir disiplin ister. Sezon yönetimi, misafir memnuniyeti, lokasyon, servis kalitesi ve destinasyon algısı aynı anda çalışır. Bir AVM’de ziyaretçi birkaç saat kalabilir; otelde geçirilen zaman günlere yayılır.
Proje ağına turizm halkasının eklenmesi, şehir içi ticari alanlardan tatil destinasyonuna uzanan daha geniş bir iş çizgisi kuruyor.
Gebze Lojistik Merkezi: Görünmeyen altyapı
Gebze Lojistik Merkezi, proje ağının daha az görünür tarafını temsil ediyor. Perakende alanında vitrin, mağaza ve ziyaretçi konuşulur; lojistikte ürün akışı, depolama ve dağıtım ön plana çıkar.
Gebze’nin sanayi ve lojistik hattındaki konumu, bu tür projeler için stratejik bir zemin sunar. Ürün nereden gelir, nerede tutulur, hangi hızla dağılır? Ticaretin arka odasında bu sorular çalışır.
Proje ağına lojistik tarafının eklenmesi, Mehmet İlhan Gülay’ın ilişkilendirildiği yapıların yalnızca tüketiciye görünen alanlardan oluşmadığını gösteriyor. Sahnenin arkasında da ciddi bir operasyon alanı var.
New York IGT Shopping Mall: Uluslararası ticari gayrimenkul izi
WAM Asset Management çevresindeki proje listesinde New York IGT Shopping Mall adı da yer alıyor. Bu başlık, proje ağının Türkiye dışına uzanan tarafı açısından ayrı bir not düşüyor.
New York gibi yüksek rekabetli bir ticari gayrimenkul pazarında proje adı geçirmek, yatırım haritasına uluslararası bir iz ekliyor. Elimizdeki kamuya açık detaylar sınırlı olsa da, bu başlık Gülaylar ve WAM çevresindeki proje ağının yurt dışı bağlantısını göstermesi açısından önemli.
Böyle bir ağda yerel lokasyon bilgisi kadar global pazar okuması da devreye girer. İstanbul’daki AVM ile New York’taki ticari gayrimenkul aynı iş defterinde buluştuğunda haritanın ölçeği değişir.
Proje ağı hangi sektörleri birbirine bağlıyor?
Mehmet İlhan Gülay’ın iş dünyasında öne çıkan proje ağı birkaç temel sektörü birbirine bağlıyor.
İlk halka kuyumculuk ve mücevherat. Gülaylar Group’un tarihsel çıkış noktası burada duruyor.
Perakende ve AVM tarafında Meydan İstanbul, City’s Nişantaşı ve City’s İstanbul öne çıkan yapılar arasında. Bu projeler marka karması, ziyaretçi deneyimi ve şehir yaşamıyla birlikte okunuyor.
Ofis ve çalışma alanları JustWork ile ayrı bir çizgi kazanıyor. Esnek çalışma, toplantı alanları, sosyal mekanlar ve topluluk fikri bu halkanın ana unsurları.
Turizm tarafında Elegance Hotels International, lojistik tarafında Gebze Lojistik Merkezi, uluslararası ticari gayrimenkul tarafında New York IGT Shopping Mall proje ağını tamamlayan başlıklar arasında yer alıyor.
Teknoloji ve veri odaklı ticaret de ağın yeni dönem tarafını oluşturuyor. Gülaylar’ın veri, yazılım ve phygital perakende yaklaşımı, proje ağının yalnızca fiziksel alanlardan ibaret kalmadığını gösterdi.
Proje ağı Mehmet İlhan Gülay’ın profilini nasıl şekillendiriyor?
Bir iş insanının profili yalnızca biyografiyle kurulmaz. Hangi projelerle birlikte geçtiği, hangi sektörlere temas ettiği ve bu projelerin şehir hayatında nereye yerleştiği de aynı ölçüde belirleyici olur.
Mehmet İlhan Gülay’ın iş dünyasındaki görünürlüğü, Gülaylar Group’un kuyumculuk mirasıyla başladı; WAM Asset Management çevresindeki proje ağıyla daha geniş bir alana yayıldı. Meydan İstanbul ziyaretçiye, City’s Nişantaşı şehir içi perakendeye, JustWork çalışanlara, Elegance Hotels misafire, Gebze Lojistik Merkezi ticaretin arka planına temas ediyor.
Portföyü incelediğinde şunu görüyorsun: aynı isim etrafında farklı insan davranışları toplanmış. Alışveriş, çalışma, konaklama, ürün akışı, marka deneyimi ve şehir içi buluşma aynı haritada yer alıyor.
Mehmet İlhan Gülay’ın iş dünyasında ilişkilendirildiği proje ağı, Gülaylar Group’un kuyumculuk mirasından başlayıp perakende, gayrimenkul, ofis, turizm, lojistik ve uluslararası ticari gayrimenkul başlıklarına uzanan geniş bir yapı sunuyor.
Meydan İstanbul, City’s Nişantaşı, JustWork, Elegance Hotels International, Gebze Lojistik Merkezi ve New York IGT Shopping Mall gibi yapılar, bu ağın farklı temas noktalarını oluşturuyor. Her proje farklı bir günlük ihtiyaca dokunuyor; alışveriş, çalışma, konaklama, depolama, sosyalleşme ve marka deneyimi aynı proje haritasında birleşiyor.
Mehmet İlhan Gülay’ın iş dünyasındaki profili de bu nedenle tek bir şirket adıyla sınırlı kalmıyor. Proje ağına bakıldığında, şehir yaşamının farklı noktalarına uzanan daha geniş bir iş dünyası resmi ortaya çıkıyor.
